价值理念

一. 自己才是自己的老板

1. 合作——职业人是企业的合作者，双方合作追求互利双赢。

2. “自己才是自己的老板”的内涵：

A. 事业是属于你自己的，而不是属于别人的——“自我工作、为我自己工作”，而不是为他人工作。

B. 经营者是你自己，而不是别人——自己为自己的行为负责，在工作上经营自己的职业生涯：

C. 作为“老板”，生存的基础是客户，是订单。

1) “客户”：外部客户，上级、下级、同事，都是客户，都是你的“生意”对象。

2) “订单”：客户提出的执行、服务、配合等工作要求。

3) “收入”：工资，就是来自这些客户的服务费。

4) “盈利”：奖金，职位晋升，待遇提高，不过是自我经营的盈利而已。

3. “自己才是自己的老板”对个人的要求：

A. 自我驱动

1) 自己为自己的工作负责。

2) 工作自主，自立自强，遇到问题，积极面对，想方设法解决。

3) 业绩从来不是逼出来的，卓越的业绩从来都是靠自觉。

4) 视上缴推诿责任为职业上的耻辱——自己无能，无法解决面临的问题。

B. 自我管理：

1) 自己管理自己工作时间的行为，自己为自己的行为负责。

2) 遵守公司规章制度靠自律。

C. 自我增值：

1) 自己为自己的成长负责。

2) 个人能力，素养，职业魅力的提升靠自发。

 

二. 认同理念

1.认同：公司的制度和文化

2.赢得谁的认同：同事/上司/下属/客户

3他们认同：工作态度、工作方法、工作成果

 

 

三. 管事理人

1. 每个员工都是他自己的老板，都应当对自己的行为负责，不应需要他人来监管。

2. 管理思路：

 

四. 用人理念

1. 严进宽出：入职把关从严，离职手续清楚，一切从宽。

2. 优秀中选合适

3. “赛马不相马”

4. 鼓励员工赚钱

 

 

五. 工作理念

1. 工作质量是自己工作的董事长，他的最高权限可以解雇自己。

2. 每一位管理者，都必须是合格的培训师。

3. 优秀的业绩是对上司最大的工作鼓励。

4. 严格规范的工作要求，是对下属的最好激励。

5. 能力来自努力。

6. 有能力的人创造事业环境，无能力的人抱怨工作环境。

7. 经验有助于克服重复犯错误，但不能靠经验取得成功。

8. 机会自古爱实干，漂浮到头是后悔。

9. 一分辛劳，一分收获；十分努力，十分机会。

10. 成与败的分别在于是刻苦努力还是敷衍了事。

11. 只有自己才能决定自己的工作命运。

12. 有能力的管理人，没能力的被管理。

13. 凡事不认真不见其效，凡事不坚持不成其果

14. 心用在哪里，财富就在哪里。

15. 工作中，人际关系的好坏取决于本职工作是否卓有成效，能否有效的为团队工作做出贡献。